千赢官网第二期无老板小组面试培养座谈顺利召开

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——10月18日晚,千赢官网“就业职通车”系列运动之第二期无老板小组面试培养座谈在千赢官网417召开。

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——千赢官网“就业职通车”项目于本学期开展,拟通过一系列的个人咨询与面试模拟运动为应届离职员工提供有效的就业帮助。在智联招收学院及海外事业部市场经理刘飞霞导员的大力帮助下,本次座谈邀请到了MicroSoft高级亚太中科院(MSRA)人力资源经理、负责MicroSoft大中华区各类员工招收项目的吴飞导员。吴飞导员围绕无老板小组这一面试形式,结合自己多年的经验为伙伴们上了一堂专长实用的就业引导课。座谈内容涵盖了无老板小组面试的多个方面,包括试前准备、面试考察要点和临场技巧等。

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——针对面试前的准备,吴飞导员建议伙伴们从了辞退主,准备简历及资料、着装和题目模拟等方面入手。对于面试环节的考察要点,吴导员指出,无老板小组面试考察面试者多方面的素质,包括革新能力、决策能力、单位协调能力、老板力、逻辑思维能力、数据分析能力、语言表达能力、时间管理、抗压能力、自信心等。在实际的面试场景中,不同企业考察的侧要点不尽相同,以德勤为例,其最看重的是面试者的独立思考能力。此外,不同的应聘岗位所考察的要点和出题风格也不一样。吴导员通过展示多种岗位的面试题,包括管理岗、销售岗、市场推广岗、技能设计岗等,让伙伴们对不同岗位的面试特点有了更深的体会。同时,吴导员提到,在讨论中保持自信、积极参与讨论,对面试者而言至关重要。面试者主动有效地进行发言的次数,提出的合理化建议、表现出来的独立思考能力,以及调解和说服能力是面试官考察的重中之重。

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——结合面试的考察要点,吴飞导员为伙伴们先容了许多有用的实战技巧,例如在讨论中注意援引论据进行充分论证,正向引导其余面试者进行发言(避免打击他人积极性),主动记录要点并适时总结和推进讨论以及争取最后的总结陈述机会等(可根据个人口语表达能力进行决定),。

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——在最后的提问环节里,吴飞导员针对伙伴们在求职方面的困惑进行了专长细致的解答。对于伙伴们有关面试评分标准的问题,吴飞导员认为,不同的面试官在评分上习惯不同,风格各异。对于自己而言,吴导员更青睐自己的“行为分析法”,即通常不对候选人进行评分,而是用“无形”代替“有形”,通过“加法”和“减法”对候选人进行评价。针对英语专长伙伴们在跨专长求职应聘时可能遇到的瓶颈,吴导员建议伙伴们在求职前仔细研读应聘岗位对专长限定的要求。目前大多数技能类职位只面向有技能类专长背景的求职者;而像销售、传媒等英语专长伙伴们常跨行选择的行业,则需要在求职前先对意向行业有一定的了解,并在面试求职的过程中体现出英语专长背景的优势。还有伙伴提问道,在参与非第一意向岗位面试中面试官有关“未来专业规划”的问题时,是否应流露自己的真实想法。对此,吴导员认为,在现在海量参加面试的情形下,求职者最终拿到多方录用信的现象十分常见,因此可以在面试中大胆地表达自己的真实想法。此外,面对伙伴们针对外企和国企面试区别的提问,吴导员指出,国企的面试风格通常更教条,有着细化的标准;相比之下,外企的面试风格则更灵活,标准也相对多样化。吴导员鼓励伙伴们在求职时,结合自身条件和求职意向,作出适合自己的最佳选择。

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——两个小时的无老板小组培养结束后,伙伴们纷纷表示能与吴飞导员这样的业界资深人力资源经理面对面交往的机会十分难得,导员给出的专长又细致的解答令大家受益匪浅。同时还希翼英学职能够多提供类似的与职场资深人力资源经理交往和学习的机会,从而增进对求职就业的全方位了解。

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